作者：程小琼，新零售商业评论高级编辑

“可持续和环保是卖点，但绝不是唯一的卖点。”

摆你面前的有两双鞋。

一双是Nike经典系列RosheRunFlyknit的新款跑鞋，网面、颜色鲜艳，Nike为它拍摄了代言人广告，鼓动你穿上它去跑步，闪闪发亮的“勾子”吸引你心甘情愿地掏出钱包支付元。

另一双看起来非常普通：黑白灰色系，羊毛鞋面，logo在不起眼的地方，但它强调自己是“全世界最舒服的鞋子”，以及“全世界最环保的鞋子”，售价元。

你会怎么选？

2年，万双鞋

面对Nike的新款跑鞋，掏钱一刻，你考虑更多的是这双鞋够不够潮，符不符合自己的气质，还有那个经典勾子带来的愉悦感。

但迄今为止你买了无数双鞋子，可能仍然无法回答脚上穿着的那双Nike运动鞋是由哪些具体材料，如何生产出来的，以及你为什么要为它付出相应的价格。

你可能不关心这些，或者更准确地说是你还没有意识到这些问题的重要性，除非有人特地告诉你。

事实上，Nike已经推出了全球生产地图，消费者可以在相应的网站查询Nike生产供应链的合作伙伴，以此推动时尚行业的可持续发展。

但在Nike的线下店铺，消费者并不会被主动告知这些情况——毕竟，经过长达半个世纪的运营发展，Nike的供应链体系遍及全球，系统复杂，难以一言概之。

然而，Allbirds选择主动告诉你。

这个来自新西兰的鞋履品牌，由前新西兰足球队国脚TimBrown和可持续材料技术专家JoeyZwillinger于年3月联合创办。

从创办之初，Allbirds就把一双鞋子的具体材料一一拆解：鞋面是新西兰最好的美利奴羊毛和南非的桉树做的，鞋底是甘蔗做的，鞋垫是羊毛和蓖麻油做的，鞋带是塑料瓶做的。就连鞋子的包装盒，90%是由回收的硬纸板盒重复利用制作而成的。

每一种原材料是哪个国家生产的，怎么生产的，在何处组装，生产过程是不是足够环保，碳排放多少……所有信息公开透明，消费者去线下店可以触摸材料实物，在线上可以观看生产过程的视频，公司通过了全球最严苛的共益企业（B-corp）认证，还提供权威第三方机构出具的审查报告。

创始之后的2年内，Allbirds在全球卖出了万双鞋，这一数字意味着这2年内的每一分钟就有一双Allbirds鞋卖出。

买了这双鞋的人包括：美国前总统奥巴马、好莱坞明星莱昂纳多·迪卡普里奥、脱口秀女王奥普拉·温弗瑞、谷歌创始人拉里·佩奇、苹果首席执行官蒂姆·库克、硅谷著名风险投资公司AndreessenHorowitz的投资合伙人凯勒·罗素……

一时间，Allbirds成了硅谷投资人和创业公司高管的标配，也因此迅速从社交网站上走红，成为了鞋履行业炙手可热的新晋品牌。

在年10月，Allbirds获得了C轮万美元的投资，估值14亿美金，逐渐从一个线上销售的品牌走向线下，目前在纽约、伦敦、芝加哥等各大城市开设了十余家线下店铺。

年4月，Allbirds进驻中国市场，在上海开出亚洲首店，同期开展线上多渠道运营：
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